Formation de consultant

Devenir consultant, n’est pas une conséquence naturelle de son expertise, c’est un métier à part entière. En effet, être consultant, c’est maîtriser une méthodologie qui respecte des étapes précises et fondamentales permettant d’aboutir à la résolution de la problématique du client indépendamment du domaine d’activité.

Si vous êtes décidé à promouvoir et vendre des prestations de services qui utilisent votre expertise et ce, dans un monde hyper concurrentiel et connecté, où vos clients on accès à toutes les offres de vos concurrents au bout de leur clic, comment ferez-vous la différence ?

La formation de consultant vous proposera des outils et des techniques éprouvés.
Ces compétences vous aideront à mettre en valeur votre expertise, à assurer le bon déroulement de vos missions, optimiser le retour sur investissement et donc la satisfaction de vos clients.

Vous souhaitez professionnalisez vos prestations de conseil ? Cette formation est pour vous.

Profil des participants
Toute personne ayant une expertise reconnue et souhaitant devenir un professionnel du consulting ou tout consultant déjà en fonction souhaitant se perfectionner.

Objectif
Apprendre la forme pour dispenser le fond.
Vous donner une méthodologie indispensable à la réussite d’une mission de consultant. Apprendre à décoder les besoins réels du demandeur, à établir le contenu de la mission et à en estimer le coût. Vendre et rédiger le contrat. Constituer l’équipe qui va vous permettre de recueillir les informations. Identifier la problématique et définir les livrables. Apporter des solutions, quantifier le retour sur investissement prévu, présenter et accompagner le déploiement. Enfin, délivrer et expliquer les résultats et faire le bilan de sa mission.

Thèmes abordés durant la formation :

  • Les étapes d’une mission de conseil
  • La communication
  • Comprendre les besoins réels du demandeur            
  • Etablir le contenu de la mission et estimer le coût
  • Proposer un contenu de mission      
  • Vendre sa mission
  • Rédiger le contrat de mission
  • Constituer l’équipe
  • La réunion de démarrage
  • Le recueil d’informations
  • Trier, classer, hiérarchiser
  • Identifier la problématique et les causes
  • Etude et choix des solutions
  • L’accompagnement du déploiement
  • Présenter les résultats et les recommandations             
  • Faire le bilan de sa mission